蒋总还在成天忽悠我们三个，说什么大家再坚持一下，等这个项目做完了，我们就开始做自己公司的项目，那时候就没多少压力了。这话，我们三人从一进公司就开始听，到现在听得都有些不耐烦了。蒋总是个商人，她总是想投入最低的成本来获取最大的价值，这点是没错的，但她却忽略了软件行业的特殊性。在软件行业，如果投入不足，反而会越做越乱，甚至会把前期的投入全部耗费掉。这阵子，我懒得跟她说话，我经过一番对比，最终选择了南京东路的这家亚龙软件。说到选择亚龙软件的理由，主要有几点。

第一，面试的时候，本来要做题，但我懒得做，想要离开。这时，人事直接让我跟项目经理谈了，省略了做题的环节。虽然这公司人多，环境有些噪杂，但最起码比捷成软件正规多了。这边是在南京东路的写字楼里，正好是上海最热闹的地方之一，我挺喜欢这里。

第二，面试官人不错，和我聊的时候，大多是谈论工作方面的事情。比如，做了哪些需求，项目管理是怎么样的。技术方面，他只是大概询问了我平时使用的框架，并没有追根溯源。后来，我俩聊到了在捷成软件的加班问题，面试官保证，在亚龙公司工作，不会出现那种情况。

第三，工资给到了20K，虽然有水分，一部分算了绩效，要年底才发，但底薪有18K，剩余的2K就攒着吧，就算不发也没关系。

于是，我办了离职，冲破层层阻力，终于来到了亚龙公司上班，开始了新的旅途。

今天是我在亚龙软件公司上班的第一天，我从IT部门领到了笔记本，就坐到了公司右侧的办公区内。亚龙软件公司大概有两百多人，主要是做餐饮行业的项目。至于我被分到哪个项目组，具体的情况我还不知道呢，这要看领导的安排。亚龙公司的员工基本上都是拿笔记本上班的，办公场地是一排一排的长桌，中间没有格挡。一般，同一个项目组的成员就坐在一起，要么是在一排，要么是分成两排面对面坐。

我这排和对面那排人基本上都满了，他们应该是和我一个项目组的同事，不过，我还不认识他们。到了十点半，项目经理周静组织我们开会。我跟着老员工走入了里边的会议室，这边有三个会议室，面积都差不多。我们坐到了最里边的那个，透过窗户可以看见东方明珠塔。周静坐在靠墙的中间，我们其他员工都坐在两边。他看到我们项目组的人都到齐了，并且坐满了会议室，露出了满意的微笑。

“同事们，我们单店项目组最近又来了三位新同事，他们分别是张帆、郑晨安、刘峰，大家欢迎一下。”

“好，欢迎新同事。”大家都鼓起掌来。

“我们单店系统的客户主要是上海餐饮行业的公司，为他们提供门店管理、进货、退货等常用操作，还有SAP的数据同步。门店系统分为两大业务线，一个是单店管理，另一个是BI业务线。之前，我们人手不足，大家又是做门店，又是做BI的，项目组很乱。这次，我向领导多申请了几个名额，招了三个高手，希望能改善项目组的情况。为此，我把这两个业务线分成了两个项目组，由张帆负责门店项目，具体的包括资金监管、订货盘存，预算管控、绩效考核这四个主要子系统，BI业务线由梓宁负责。最近的任务，我会发邮件告知两位项目组长的，大家还有什么疑问没？”

“没有。”

“好的，我们来过一遍JIRA上的问题单。”

原来，周静是看上了我之前的带团经验，还有用过Ext的经验。亚龙软件的项目全部是使用Ext前端插件做的，怪不得我能很顺利地进入这家公司呢。原来，我跟这家公司各方面都特别匹配。回到自己的位置，周静给我发来一封邮件，是关于从北京那边接手订货盘存系统的方案。之前因为人手不足，订货盘存是北京的一位同事负责的，现在，我要把项目接过来，也就是跟北京的同事做个jiāo接。jiāo接的大概时间，是两周左右吧。我仔细看了下邮件，顺便把负责门店管理系统的三位开发，两位测试人员都拉进了讨论组。接下来，我重点跟北京的同事通过QQ语音jiāo接项目，他大概给我演示了订货盘存的整个操作过程，然后，他开始对着代码讲解一些主要的接口、方法，让我能在最短的时间内接手这个项目。我本着不懂就问的原则，牢牢盯着这位北京的同事，希望能尽快做出点成绩来。

两周后，我顺利地接手了这个项目。这两周的时间，我和郑晨安、刘峰都在努力地学习单店系统的业务，研究它的代码。为了以后的开发方便，我把资金监管