题，一天之内就给予回复，最棘手的问题也必须在三天内作出答复。本部还会及时派出有经验的专家及时赶赴现场指导工作。

姜雄华暗想，如此高的工作效率，在国内根本不可想象。他把自己这种感受讲给梁仲夏听，梁仲夏不像他那样动感情，沉思了一会儿说，建设体制不改变，工作机制不改变，短期内难以见到效果。而改变这些又不仅仅是一个水电部的事，涉及到很多部委，甚至更高层，要改变，又谈何容易！

董建设在现场看到，水电工程局的机械设备并不比日本人的差，如钻孔机、装载机、喷浆机等都是从瑞典、苏联进口的，其性能都是世界一流的。就问皇甫深：“我看你们的设备也不错嘛。”

他长期搞工程，对施工设备熟悉，在工地上听有人提到，我们的设备不行，所以有此疑问。皇甫深回答：

“董司长，我们的设备不差，但配套性差，又缺乏有效的管理，一个环节出了问题，全都得停工。有的需要向国外订货时，还得等待层层机构的审核，要拖多久，心头一点数都没有。日本人不像我们搞三边工程，前期工作一点不马虎，日本人要求在正式开工前必须修好道路，既提高了机械的效率又减轻了磨损。而我们的施工队伍对道路就不那么重视。”

董建设若有所思，点点头。接着，皇甫深给调研小组的人讲了一个小故事：

按合同规定，由我方向日方提供一条三级沥清碎石路。因路的质量没有达到要求，造成日方汽车轮胎损失严重，于是日方提出索赔200多条轮胎。刚开始我方人员还不以为然，认为这就是资本家唯利是图的本性，连一点小钱都不放过。

说到这里，皇甫深略一停顿，问：“董司长，你猜日本人咋个说？”

董建设一摆手，意思是猜不出来，你就说吧。皇甫深说：“那个高木先生用不流利的汉语说，按……按你们……你们中国话说，这叫亲……亲兄弟明……明算账。”

一直少有说话，默默观察的梁仲夏，这时插话：“你看，我们对外面的世界不了解，人家倒把我们琢磨透了。正是这种严格的合同管理，同一个工程局的工人在日本人手下就创造了开挖进度世界纪录。整个工程中的每一个环节中都体现了日本人先进的施工技术和管理水平。我们是应该好好向别人学习了。”