多元化发展,因为欧米伽公司的精密加工能力比较强,所以在S-MES集团公司的整个体系中占有极重要的地位。
S-MES公司在原本的半导体制造部门基础上,进行技术升级。在投入2000万美元资金,添加了一些较先进的半导体生产设备后,公司在芯片的制程工艺上达到了0.5微米级别,已经具备了RISC构架芯片的独立制造和封测能力。S-MES公司现有的三条完整的芯片生产线的产能也基本上能满足其旗下子公司现阶段的生产需求。
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S-MES公司与鲁伯特·博思公司达成最终协议。S-MES公司在博思家电公司的股份减持到25%,并且意愿主动放弃它在博思家电公司董事会的投票权。S-MES公司不会参与博思家电的具体经营管理,只享有分红的权利,这种情况不会影响到博思家电的发展轨迹。S-MES公司入股博思家电的主要目的是取得家电制造领域的技术以及与其他家电制造企业合作的机会。
博思公司免费获得S-MES手中的25%的股份成为博思家电公司的绝对控股方,也是要付出代价的。博思拆分出了原来的博思西蒙斯家电公司的“黑色家电”业务(主要是指博思与西蒙斯品牌的彩电业务。)交给了S-MES公司,并免费转让了大量电视机制造的技术与专利给S-MES公司旗下成立的新的电视设备制造公司。虽然博思家电的核心业务一直都是“白电”,其生产的冰箱、滚筒洗衣机、洗碗机在欧洲市场的占有率近几年一直都是名列前茅的。博思家电对旗下的“黒电”业务本身就不太重视,在欧洲家电市场,西蒙斯和博思品牌的彩电在技术上不如斐利普和艮德,销量上也比不上法国的托穆迅,但是这毕竟是一个可以产生利润的部门,特别是西蒙斯品牌在中国大陆的知名度很高,博思家电出口到中国的西蒙斯彩电的利润是相当可观的。鲁伯特﹒博思公司的董事长弗里德曼最后还是咬了咬牙,肉痛万分地在法律文书上写下了自己的名字。这也是为了保证博思公司的核心利益不被其他国家的资本所窥视啊。
S-MES在博思家电公司那里取得的黑电部门的基础上,直接在德国的慕尼黑市成立了旗下的另一家独立子公司--巴伐利亚尖峰电视技术股份有限公司(英文名称为PeakTV·Teology)。瑞银的眼光是犀利的,动作也是果断的。瑞士金融投资银行在尖峰电视成立后,马上就找到了德国著名的收音机与电视机制造艮德股份公司(Kent)。尖峰成功接手了艮德公司原大股东--艮德家族所持的所有股份后,又付出溢价3%到8%的代价从数位小股东那里收购了一部分艮德公司的股份。不知不觉中尖峰电视成为了艮德股份公司的绝对控股方,它手中已经拥有超过55%的股份,但是,艮德还有一个大股东,它是“瑞芯微公司计划”的一个主要竞争对手--斐利普电子公司。···
几天之后,瑞士金融投资银行好像和斐利普电子达成了什么秘密协议,斐利普公司成为了尖峰电视技术公司的一个小股东,它手中的艮德电子的股份也以不高的价格卖给了尖峰电视,这样尖峰电视技术公司成功的兼并了三家老牌的电视机制造公司,成为一家底蕴深厚的新兴电视设备厂商。
尖峰电视兼并消化了艮德、博思、西蒙斯的黑电业务,但是这三个品牌却保留了下来。以后尖峰电视本公司产生的电视机将了“Kent”品牌面向普通消费者,同时尖峰也会为博思公司和西蒙斯公司代工生产黑电产品。
尖峰电视技术公司将在艮德原有的100Hz隔行扫描技术的基础上开发制造清晰度更好、屏幕更大的DLP背投彩色电视机,至于29英寸、34英寸纯平显像管电视的产量将慢慢削减,直到完全交给其它电视机生产企业来代工,亚洲的那些新兴的电视设备制造公司应该是很好的技术扩散的对象。以后博思、西蒙斯品牌的显像管彩电也许就直接能在中国生产了。
尖峰电视还打算与SRE旗下的ARIV公司进行深入的合作,开发可以运用于电视机的知Robin构架显示芯片,尖峰电视技术公司的首要的发展战略就是数字高清电视的推广,他们希望研发出实用的数字电视系统,然后通过旗下的艮德品牌的新型电视机推广开了成为电视领域的新一代标准,尖峰已经不能满足于现在电视技术下极易受干扰的模拟画面、单薄表现力的单声道音质了,他们要来一个质的飞跃,尖峰电视正在快速的发展着,他们在团结所有值得信赖的盟友,合力前进才是王道之